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十分关心“居住证效应”的大陆民众，前几天应该也注意到台媒《中国时报》一则不算起眼的新闻：《“立委”急啥？“国人”申请大陆居住证“观望者多”，症结点在此》。报导称，症结点在于，“我不会为了‘中国居住证’，而失去台湾健保卡”。《中时》引述英国《金融时报》的文章称，“准移居大陆的台湾人估计达60万…。。但目前观望者居多”，所谓“不会为了居住证，而失去健保卡”，此看法是来自作者在北京的台湾朋友。

但承兴国际在澄清公告中只提到“广州承兴”这样的简称，未说明全称。图片来源：经济通刊载报道截图经济通（etnet）刊载的报道中的说法是：“罗静通过云南国际信托，以广州承兴持有的电商龙头应付账款作为质押品，公开募资5000万元人民币，该集合资金信托计划于去年8月发行，存续12个月。”

腾讯不得不变万珮一位腾讯内部人士称，腾讯已经很久没打仗了，但目前来看有两大战役要打，“在新零售上开战阿里，在用户时长上开战今日头条。”为了迎接ABC时代（AI+BigData+Cloud）的挑战，腾讯开始主动求变。9月29日晚些时候，有媒体首先爆出，腾讯宣布调整内部架构，七大事业群变六大，新成立云与智慧产业事业群（CSIG）、平台与内容事业群（PCG），整合社交与效果广告部（SPA）与原网络媒体事业群（OMG）广告线，成立新的广告营销服务线（AMS），原有的微信事业群（WXG）、互动娱乐事业群（IEG）、技术工程事业群（TEG），企业发展事业群（CDG）继续保留。

不过，随着开放的进一步推进，我国资管行业也面临新的挑战。一方面，外资大型机构实力强大，往往在风险管理系统、高科技技术运用和全球投资视野等方面具有明显优势，并经历了海外市场各种宏观环境和多次周期的考验；另一方面，国内资管机构虽然在客户关系、销售网络等“地利”上具有优势，但总体上还不够成熟、不够强大，监管环境也有待进一步改善。因此，我们对挑战不能掉以轻心，需要进一步固本清源，以开放促改革，苦练内功，增强实力，提升国际竞争力。

腾讯何以求变？从宏观层面上看，求变是“大势所趋”，腾讯总裁刘炽平认为，在接下来的10年，整个社会将从消费互联网迈向产业互联网，腾讯的使命已由“做好连接”变为“成为各行各业最贴身的数字化助手”；从腾讯自身来看，原有的组织架构已不适应ABC时代的发展，“2C”端可以进行各立山头的“赛马制”，但“2B”端要统一作战；再加上，来自外部的竞争更为激烈，今年以来，腾讯与头条的战事不断升级，原先与阿里的新零售之战也还在进行时。

严厉惩处意义重大“金亚科技是创业板的老牌公司，也曾因财务异常被处理及受到媒体质疑。”北京大学法学院教授郭雳认为，这次因其年度报告存在虚假陈述，甚至以虚构客户、业务、回款和伪造合同等方式虚增收入利润，造假骗取首发核准，证监会进行全面查处，深交所启动强制退市程序，有助于改善市场生态，捍卫规则严肃性。