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此外，腾讯、阿里的市值也双双超过3万亿人民币，几家巨头的股价在过去五年年化复合收益率接近30%。在如此高市值之下，除微软外，这些公司的营收仍能保持20%的年复合增长率，这在此前历次的经济权杖大转移中极其罕见，无论是能源、金融还是制造业公司称霸的年代。
与此同时，市场对于科创板企业的受理与审核流程，亦高度关注。上交所对科创板企业的发行上市审核，包括受理和审核问询两个主要环节。在受理环节，仅是对企业申请文件齐备性、中介机构资质等的核对，相当于申报企业获得了“准考证”，可以进入考场考试，并不表示一定能够考试通过或获得好成绩。
寿险四巨头齐换帅随着62岁太保寿险董事长徐敬惠的卸任，寿险四巨头的新一轮人事更迭接近尾声。去年11月，中国太平保险集团原董事长王滨接替杨明生出任中国人寿集团新一任董事长之后，便很快任命了中国人寿（股份公司）新任总裁人选——原中国人寿集团副总裁苏恒轩。也是在去年这个时候，平安人寿管理层进行了调整，董事长丁当不再兼任CEO一职，转而由总经理余宏兼任。
人，作为食物链的一环新京报：荷索的纪录片《灰熊人》，讲述知名保育人士提姆崔德威是如何死于他一生所致力保护的灰熊。他死状惨烈，尸体被灰熊疯狂啃食。人与危险动物的情谊，以及城市人对于自然和动物某种温情脉脉的想象，都遭到了自然规则的毁灭。这样的野生动物保护，多大程度上是一种基于人类天真误认的介入？
谈及具体的实施路径，综合多位业内资深人士的观点来看，构建“产品+”模式，升级保险产品服务供给，被视为寿险巨头们下一步突破的有效路径。即以保险产品为载体，进一步扩展和丰富保险产品的内涵和外延，推动“产品+健康管理”“产品+养老服务”“产品+医疗服务”“产品+科技创新”等。“产品+N”模式背后的内涵在于，寿险公司通过促进产品、服务和技术的有机融合，有效驱动供给升级，通过附加高品质服务，为客户创造价值的同时，也成为寿险公司增长的新引擎。
（二）加强建材质量管理。建立健全缺陷建材产品响应处理、信息共享和部门协同处理机制，落实建材生产单位和供应单位终身责任，规范建材市场秩序。强化预拌混凝土生产、运输、使用环节的质量管理。鼓励企业建立装配式建筑部品部件生产和施工安装全过程质量控制体系，对装配式建筑部品部件实行驻厂监造制度。建立从生产到使用全过程的建材质量追溯机制，并将相关信息向社会公示。（市场监管总局、住房城乡建设部、工业和信息化部负责）
